本文摘要：概要：阐释了建筑业现状及建筑工程信息的包含和特性、信息分类、创建建筑工程标准、行业管理、工程管理、企业管理的信息系统。

概要：阐释了建筑业现状及建筑工程信息的包含和特性、信息分类、创建建筑工程标准、行业管理、工程管理、企业管理的信息系统。关键词：建筑工程；信息包含；信息分类；信息化系统1建筑业现状分工精细、劳力密集型的建筑业对信息的依赖度越来越大，信息已沦为企业的一种最重要的资产，必需加以充分利用和适当的维护。一般来说，每项建筑工程还包括立项、设计、施工至维修保养等多个有所不同阶段，每个阶段又必须多个坐落于有所不同地点和具备有所不同性质的公司和机构参予设计及施工的全过程。实行的全过程往往需经几年才能已完成，参予人数众多，工序繁琐，其间牵涉到大量的文件及图纸往来，急需协商管理。

大型智能建筑工程的现代化管理，必须在内、外部参与者之间相互交换处置的信息量十分可观，还包括设计阶段的各种图纸、工程进度掌控;施工阶段的人员、物料、工程进度、质量和经济等数据，以及各类政府批文和法律文件等等。建设单位多样，高效的信息交流与分享管理，已沦为优质已完成现代化建筑工程的关键之一。

此外，建筑工程特有的分散性、移动性和重复使用等特点，意味著如果没一个统合的信息系统，工程涉及的信息将无法很好地保存起来，更加难以转化成简单的科学知识以供将来糅合。广东经济发展迅速，但少数建筑工程已经常出现因缺少基本的建筑结构图纸资料而不许竣工验收。大量社会调查找到，工程管理人员往往必须花费多达50%的工作时间来搜查适当的信息，这将明显地减少了工程管理的效率。

总之，建筑业不应加快信息化管理已沦为构建现代化的当务之急。市场的急迫市场需求，是新技术发展的强劲动力。为适应环境市场经济发展的必须，近年我国有数不少公司开始插手建筑业信息化管理领域，并为转变建筑业信息化管理的领先局面作出了一定的贡献。

2建筑工程信息的包含及特性2.1信息形态的传送形式（1）文字图形信息。还包括勘查、测绘、设计图纸及说明书、计算出来书、合约，工作条例及规定，施工的组织设计，情况报告，原始记录，统计图表、报表，信函等信息。（2）语言信息。

还包括口头分配任务、不作命令、汇报、工作检查、讲解情况、谈判调停、建议、抨击、工作辩论和研究、会议的信息。（3）新技术信息。还包括通过网络、电话、电报、电传、计算机、电视、视频、广播等现代化手段搜集及处置的一部分信息。

2.2建筑工程信息的特性（1）大规模性。建筑工程信息是建设工程项目各阶段、各环节、各有关单位再次发生的信息总体。不仅有来源于建设项目本身的，如工程概况、设计文件、合约结构、合约管理制度、信息资料的编码系统、会议制度、监理班子的的组织、项目的投资目标、项目的质量目标、项目的工程进度目标等。

还有来自项目外部环境的外部信息。如：国家有关的政策和法规；国内及国际市场的原材料及设备价格、市场变化、物价指数；类似于工程造价、工程进度；投标单位的实力、投标单位的信誉、坐落单位的情况；新技术、新材料、新方法；国际环境的变化等。

（2）变动性。建筑工程信息不仅有那些在一定时间比较平稳恒定的信息，还包括大量大大变化的动态信息。

如：项目实行阶段的质量、投资及工程进度信息；体现在某一时刻，项目建设的实际工程进度及计划已完成情况；项目实行阶段的原材料实际消耗量、机械台班数、人工工日数等。（3）多门类性。

建筑工程的信息有的组织类信息、管理类信息、经济类信息和技术类信息，牵涉到多个学科和门类。的组织类信息还包括：编码信息；单位的组织信息；项目的组织信息；项目管理的组织信息。管理类信息还包括；质量掌控信息；工程进度掌控信息；合约掌控信息；投资掌控信息；风险管理信息；安全性管理信息。

经济类信息还包括：工程造价信息；工程量信息。技术类信息还包括：前期技术信息；设计技术信息；施工技术信息；材料设备技术信息；竣工验收技术信息。3建筑工程信息分类及信息化系统（1）投资管理信息。投资掌控信息是所指与投资掌控必要有关的信息。

如:各种估计指标、各类工程造价、物价指数、设计概算、概算定额、施工图支出、支出定额；工程项目投资估计；合同价构成；投资目标体系；计划工程量、已完了工程量、单位时间缴付报表、工程量变化表格、人工、材料调差表格；赔偿费用表格；投资偏差、已完了工程承销；完工承销、施工阶段的缴纳帐单；原材料价格、机械设备台班费、人工费、运杂费等。（2）合约管理信息。

指建设工程涉及的各种合约信息，如工程招投标文件；工程建设施工承包合同，物资设备供应合约、咨询、监理合约；合约的指标分解成体系；合约签订、更改、继续执行情况；合约的赔偿等。（3）信息化系统。系统是一个由互相有关联的多个要素，按照特定的规律集合起来，具备特定功能的有机整体。信息的产生和应用于是通过系统构建的，信息系统是整个工程系统的子系统，建筑信息系统是由建设方、勘查设计方、建设行政管理方、建设材料供应方、施工方和监理方各自的信息系统构成。

工程项目的管理是一个多目标、既分别独立又互相联系的，多工序、简单又可观的系统工程。一个简单的大型工程项目的管理实质上就是利用需要掌控的资源(人力、机具、材料、资金、工期)在一定的条件下对一个既定的目标(工程进度、质量、费用)展开科学的计划和以更好的定量数据做到了解动态分析，对于工程实行有效地调整掌控，以尽量小的投放，取得仅次于的效益。4创建建筑工程标准、行业管理、工程管理、企业管理的信息系统信息技术是一项各行业广泛限于的高新技术，必需与行业技术有机地融合才能发挥作用。为使信息技术在建筑施工只有规范、有序、身体健康、高效地前进，需精确高效地制订建筑工程应用于标准和标准化管理信息系统，及时增补标准，便于检查查找和管理有关标准，随时随地地搭配标准和对标准的继续执行展开检查竣工验收，从而有效地前进标准化管理。

建筑工程行业牵涉到的门类很多，例如土木工程、房屋工程、设备管线加装业、装饰装修业，以及涉及的房地产业、勘查设计业、设备半成品、钢结构加工业等，包括的企业众多，包含了可观而简单的行业信息子集，其信息量十分大。没一个规范有效地的行业管理系统和高效的运做机制，将无法确保这个行业的各项工作身体健康、有序、高效地发展。传统的管理方式及信息处理手段难以实现这一目标。应用于现代信息技术创建高效的行业管理、工程项目管理、企业管理方面的信息管理系统，可以便利有效地对行业的有关情况展开统计分析，为制订合理的产业发展政策、产业技术政策、产业发展规划和发展战略获取了全新的条件和有可能。

信息技术给实体的数字化、时间的延长、空间的增大获取了便利，对实体的做到更加科学，工程项目的单件性、时代性、环境性、多样性要求了项目信息的大规模性、变动性、多门类性，信息技术使工程沦为数字工程。而数字工程的创建，使工程管理转入新阶段。

建筑工程信息化建设应当著手建设三大系统：（1）是建筑工程设计、施工的技术和控制系统；（2）是建筑工程标准、行业管理、工程管理、企业管理的信息系统；（3）是建筑工程基于互连网的方案替代性、施工招投标、材料设备订购、人才聘用的企业商务贸易信息系统。参考文献［1］傅京孙，蔡自兴，徐光佑.人工智能及其应用于［M］.北京:清华大学出版社，1987.［2］陈禹六.信息经济学教程［M］.北京:清华大学出版社，1998.［3］涂序彦.智能管理［M］.南宁：广西科学技术出版社，1995..。